成都APP開發(fā)公司解釋道在APP里用MVP的技術，是因為它對項目都很有價值。使用MVP構(gòu)成了后續(xù)發(fā)展的基礎，以這種方式，MVP開發(fā)對項目產(chǎn)生積極影響。
此外，應該注意的是，在項目具有更大范圍和更高風險的情況下，在發(fā)布完全成熟的產(chǎn)品之前可能會有幾次MVP迭代。從本質(zhì)上講，整個過程可以通過以下清單進行總結(jié)：
（1）該產(chǎn)品的目標受眾是什么？
（2）它的哪個部分可用于測試？
（3）產(chǎn)品的價值主張是什么？
（4）它“解決”了什么樣的“問題”？
（5）實現(xiàn)價值主張的核心功能是什么？
（6）它與競爭產(chǎn)品有何不同？
（7）產(chǎn)品如何產(chǎn)生收益？從長遠來看，它可以帶來多少收入？
（8）MVP表現(xiàn)成敗的措施是什么？
（9）什么時候可以推出？
如果MVP的總體目的是在實際市場情況下在真實用戶環(huán)境中對產(chǎn)品進行簡化的測試運行/碰撞測試，那么MVP應該只是最終產(chǎn)品的較小版本。從技術上講，這是真的，因為MVP和最終產(chǎn)品都代表著相同的價值主張。
每個產(chǎn)品都包含一個分為類別的功能集。核心功能，使其具有價值，功能，支持自定義，使產(chǎn)品方便，吸引人或任何其他用戶等。從長遠來看，每個類別都很重要，但是產(chǎn)品的核心功能以及增加產(chǎn)品使用的功能。核心功能是最重要的，需要充分信任，因此必須徹底嘗試和測試。
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